26 April 2024 Von Nicolas

GEPP: Entschlüsselung der Bedeutung, des Kontexts und der Herausforderungen des Job- und Karrieremanagements

Was ist Job- und Karrierepfadmanagement (GEPP)?

Job and Career Management (GEPP) ist eine Reihe von Methoden, Werkzeugen und Praktiken, die darauf abzielen, Mitarbeiter während ihrer gesamten beruflichen Laufbahn zu unterstützen. Es ermöglicht Unternehmen, ihren künftigen Qualifikationsbedarf angesichts wirtschaftlicher, technologischer und sogar ökologischer Entwicklungen zu antizipieren.

Bedeutung von GEPP

Angesichts der ständigen Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt ist das GEPP von entscheidender Bedeutung, um die Übereinstimmung zwischen den in einem Unternehmen verfügbaren Fähigkeiten und seinen aktuellen und zukünftigen Anforderungen sicherzustellen. Indem es zu einem besseren Talentmanagement beiträgt, fördert es die berufliche Entwicklung der Mitarbeiter sowie die Gesamtleistung des Unternehmens.

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Historischer Zusammenhang

Das Konzept des GEPP hat seinen Ursprung in den 2000er Jahren, als ein kollektives Bewusstsein für die Bedeutung einer kontinuierlichen Kompetenzentwicklung entstand. Das Borloo-Gesetz von 2008 markierte einen wichtigen Wendepunkt in der Gesetzgebungsentwicklung zu diesem Thema.

Rechtlicher Rahmen in Frankreich

Die französische Gesetzgebungsentwicklung setzte sich mit mehreren aufeinanderfolgenden Reformen fort, bis sie mit den Macron-Verordnungen von 2017 ihren Höhepunkt erreichte. Letztere führten den Begriff GEPP ein und bekräftigten die Bedeutung des sozialen Dialogs im Hinblick auf das Job- und Karrieremanagement.

Methodik

Der Aufbau eines GEPP durchläuft verschiedene Schlüsselphasen, insbesondere:

  • Ermittlung des zukünftigen Kompetenzbedarfs des Unternehmens
  • Diagnose vorhandener Kompetenzen des Personals
  • Definieren eines Aktionsplans, um die Lücken zwischen Bedarf und verfügbaren Ressourcen zu schließen
  • Regelmäßige Überwachung der Umsetzung des Aktionsplans und Bewertung der erzielten Ergebnisse.

Vorteile von GEPP

Zu den Hauptvorteilen eines strukturierten GEPP-Ansatzes gehören:

  • Verbesserung der Gesamtleistung des Unternehmens durch eine bessere Abstimmung zwischen seinen Bedürfnissen und seinen Humanressourcen;
  • Reduzierung der Personalkosten im Zusammenhang mit Einstellung, Schulung oder sogar ungewollten Abgängen;
  • Steigerung der Zufriedenheit und des beruflichen Wohlbefindens der Mitarbeiter und damit Förderung ihrer Bindung an ihren Arbeitgeber.
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Fallstudien mit Erfolgen und Misserfolgen

Verschiedene Unternehmen konnten einen GEPP-Ansatz erfolgreich umsetzen, insbesondere im Industrie- oder Dienstleistungssektor. Umgekehrt ist es einigen Organisationen nicht gelungen, die Vorteile dieses Ansatzes voll auszuschöpfen, häufig aufgrund mangelnder Klarheit bei der Definition von Zielen oder unzureichender Überwachung.

Anpassung an verschiedene Branchen

Das GEPP kann an die Besonderheiten jedes Tätigkeitsbereichs angepasst werden. So können sich Unternehmen im Industriesektor stärker auf den Erwerb und die Entwicklung technischer Fähigkeiten konzentrieren, während Unternehmen im tertiären Sektor besonderen Wert auf beziehungsbezogene und kaufmännische Fähigkeiten legen.

Kritik und Herausforderungen

Die Umsetzung eines GEPP-Ansatzes kann bestimmte Kritikpunkte hervorrufen oder mit verschiedenen Herausforderungen konfrontiert sein:

  • Das Risiko einer übermäßigen Bürokratisierung;
  • Schwierigkeiten bei der genauen Vorhersage zukünftiger Qualifikationsanforderungen;
  • Die Herausforderung, erworbene Fähigkeiten während einer beruflichen Laufbahn aufrechtzuerhalten.

Rolle angesichts wirtschaftlicher und technologischer Veränderungen

In einem Kontext, der durch das schnelle Aufkommen neuer Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) oder die Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Klimawandel gekennzeichnet ist, spielt das GEPP eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung von Unternehmen bei der schnellen und effektiven Anpassung. Indem sie diese Entwicklungen antizipieren, können sie ihre Nachhaltigkeit sicherstellen und gleichzeitig ihren Mitarbeitern interessante berufliche Möglichkeiten bieten.

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